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人材育成サポート

人材の育成が「ビジネス成功の鍵」

会社やお店にとって、1番大切な財産は、そこで働くスタッフです。
スタッフの質が高ければ高いほど、サービスの質が高くなるので、お客様に喜ばれ、利益を生みます。

ビジネスを成功させ、継続させるには、優秀な人材を集めることが大切です。 でも、それ以上に重要なのは、組織に集まった人材の育成に力を注いで、能力の向上を図ることです。

個人の「仕事力(=成果を生み出す力)」は、次の法則があります。

  • 仕事力 = 仕事をする能力(*1) × 仕事をする動機(*2
  •  
  • *1:仕事をする能力 = 仕事の進め方 × 仕事の経験値
  • *2:仕事をする動機 = プロ意識 × 人生観(価値観)

「仕事の進め方」と「仕事をする動機」に差があれば、仕事の成果にも差が生まれます。 この2つをバランス良く向上させることが、人材育成のポイントです。


人材育成サポートのサービスについて

サービスは、次の2つです。

【サービス内容】
種類 内容 時間 料金
(税抜き)
プランA
※新人向け
新人のスタッフが対象のセミナーです。 社会人1年目にクリアするべきことについて、重点的にお話をします。 新人教育の一環として、ご利用ください。
  • <主要なテーマ>
  • ★社会人に必要な仕事に対する心構え
  • ★組織に貢献する重要性と具体的な取り組み
  • ★仕事を楽しくする方法
60分 ¥50,000
プランB
※経験者向け
社会人2年目以降の、ある程度経験を積んだスタッフが対象です。 僕個人の「仕事の進め方」と「仕事をする動機」について、その理由(メリット)も含めてお話をします。 プロセスのほとんどは、誰でもすぐに実践可能なものです。 プロセスを継続させる時間に比例して、相乗効果により、大きな効果が期待できます。
  • <主要なテーマ>
  • ★仕事を効率良く進める方法
  • ★仕事を通じて自分を成長させる方法
  • ★仕事へのモチベーションを高める方法
  • ★日々の健康維持・体調管理の方法
90分 ¥100,000

新人時代の苦い思い出

社会人1年目、僕は毎日のように、上司や先輩から怒られていました。 僕なりに仕事に必死で取り組んでいましたが、まるで歯車が欠けた車のごとく、エンジンの力がタイヤに伝わらず空回りしている状態だったのです。

ある日、上司に呼ばれ、言われました。
「広瀬、お前は新人だから、俺はお前に10を求めてはいない。 5でいいんだよ。 でも、お前は1か2しか、できてない。」

もう、泣きたい気持ちでいっぱいになりましたが、職場なので耐えるしかありません。
「このままではいけない。 どうにかして、自分を変えないといけない。」
と心に決めて、本を読んだり、周囲にアドバイスを求めたりして、学んだことを実践するように努めました。

そうして無我夢中で仕事に打ち込んだ結果、次第に周囲からの評価が変わってゆきました。
他のメンバーから仕事の相談を受けたり、
責任者でもないのに成果物の確認を依頼されたり、
他のメンバーが解決できなかった仕事を頼まれたり、
チーム内で1番多くの作業(2〜4倍の量)を任されたり、
僕が作成したプログラムや設計書が、チームや他のグループでの模範とされるようになったのです。

この変化の理由は、人生の先輩の方々の力を借りて、仕事への考え方(=プロ意識)を高め、適切な仕事の作法(=仕事の進め方)を身につけることができたからだと思います。 同じ仕事をこなす場合、仕事の作法や仕事への考え方が違えば、その人が生み出す仕事の成果だけでなく、その人自身が仕事を通して得られるものも、大きく変わっていくのではないでしょうか。

社会人1年目の頃は、とにかく不器用でプロ意識も低かったと思います。 でも、それらを克服できたからこそ、今の自分があります。



E-Mail:k-hirose@nanasan-system.com